“建設(shè)知識型、技能型、創(chuàng)新型勞動者大軍、弘揚勞模精神和工匠精神,營造勞動光榮的社會風(fēng)尚和精益求精的敬業(yè)風(fēng)氣”。提起研讀十九大報告的感受,黨代表馬兵對記者說,“這一句真是說到了我們技術(shù)工人的心坎里。”
馬兵就職于中國通用技術(shù)集團(tuán)齊齊哈爾二機(jī)床(集團(tuán))有限責(zé)任公司配套分公司,是馬恒昌小組的組長。馬恒昌小組創(chuàng)立于1949年4月28日,被譽為“我國班組建設(shè)的搖籃”。在齊二機(jī)床,能進(jìn)馬恒昌小組是一種榮譽,只有通過技術(shù)大比武的技術(shù)尖兵才有資格提出申請,還需要通過黨組和工會的認(rèn)可才能加入。馬恒昌小組共有11人,個個都是出了名的愛“較真”。馬兵說,“這幾年,國家提倡工匠精神,電視里也總在播出‘大國工匠’,我們小組的人都在看,特別認(rèn)可那種精益求精的執(zhí)著。”
在加工技術(shù)上,學(xué)無止境。由于需要使用德國的機(jī)器進(jìn)行加工,馬兵有機(jī)會去德國工廠里學(xué)習(xí)。“德國的零件,每一個倒角在安裝的時候都有用,絕不像我原來認(rèn)為的只是為了不劃手那樣簡單。”在了解到德國人的設(shè)計理念和加工技術(shù)后,馬兵很佩服。
“他們的操作臺上所有的工具都有固定擺放位置,這一方法養(yǎng)成習(xí)慣后會加快加工速度。”馬兵回來后立刻對小組進(jìn)行了相應(yīng)改進(jìn),成效不錯。
讓馬兵感到震撼的是德國人擰螺絲的小細(xì)節(jié):“一個螺絲帽,用手?jǐn)Q到擰不動,再用扳子擰2.5圈,是螺絲拉力強度的最佳狀態(tài)。”一個小螺絲都需要科學(xué)的測量,這種態(tài)度已經(jīng)不能用認(rèn)真來形容。
近幾年,齊二機(jī)床圍繞加快“中國制造2025”建設(shè),堅持“高端、精密、智能化”的產(chǎn)品發(fā)展方向。為了迎接新挑戰(zhàn),馬恒昌小組正在進(jìn)行“第四次數(shù)控化改造”,預(yù)計兩年內(nèi)成為全廠技術(shù)加工的核心班組,為全廠關(guān)鍵零部件最后的一道關(guān)口把關(guān)。
馬兵說,報告中提出“我國經(jīng)濟(jì)已由高速增長階段轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段”,這真是切合經(jīng)濟(jì)發(fā)展實際的論斷。
作為一名來自生產(chǎn)一線的技術(shù)工人,在20多年的工作中,他深刻體會要用精益求精的工匠精神,來體現(xiàn)當(dāng)代工人的價值。在回到企業(yè)后,他要將“馬恒昌小組”體現(xiàn)出的工匠精神融入到十九大精神的貫徹落實中去,培養(yǎng)出更多、更好、更優(yōu)秀的“大國工匠”,為加快推進(jìn)東北老工業(yè)基地振興做出貢獻(xiàn)。
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齊二機(jī)床馬兵:弘揚工匠精神 放飛青春夢想
馬兵就職于中國通用技術(shù)集團(tuán)齊齊哈爾二機(jī)床(集團(tuán))有限責(zé)任公司配套分公司,是馬恒昌小組的組長。馬恒昌小組創(chuàng)立于1949年4月28日,被譽為“我國班組建設(shè)的搖籃”。在齊二機(jī)床,能進(jìn)馬恒昌小組是一種榮譽,只有通過技術(shù)大比武的技術(shù)尖兵才有資格提出申請,還需要通過黨組和工會的認(rèn)可才能加入。馬恒昌小組共有11人,個個都是出了名的愛“較真”。馬兵說,“這幾年,國家提倡工匠精神,電視里也總在播出‘大國工匠’,我們小組的人都在看,特別認(rèn)可那種精益求精的執(zhí)著。”
在加工技術(shù)上,學(xué)無止境。由于需要使用德國的機(jī)器進(jìn)行加工,馬兵有機(jī)會去德國工廠里學(xué)習(xí)。“德國的零件,每一個倒角在安裝的時候都有用,絕不像我原來認(rèn)為的只是為了不劃手那樣簡單。”在了解到德國人的設(shè)計理念和加工技術(shù)后,馬兵很佩服。
“他們的操作臺上所有的工具都有固定擺放位置,這一方法養(yǎng)成習(xí)慣后會加快加工速度。”馬兵回來后立刻對小組進(jìn)行了相應(yīng)改進(jìn),成效不錯。
讓馬兵感到震撼的是德國人擰螺絲的小細(xì)節(jié):“一個螺絲帽,用手?jǐn)Q到擰不動,再用扳子擰2.5圈,是螺絲拉力強度的最佳狀態(tài)。”一個小螺絲都需要科學(xué)的測量,這種態(tài)度已經(jīng)不能用認(rèn)真來形容。
近幾年,齊二機(jī)床圍繞加快“中國制造2025”建設(shè),堅持“高端、精密、智能化”的產(chǎn)品發(fā)展方向。為了迎接新挑戰(zhàn),馬恒昌小組正在進(jìn)行“第四次數(shù)控化改造”,預(yù)計兩年內(nèi)成為全廠技術(shù)加工的核心班組,為全廠關(guān)鍵零部件最后的一道關(guān)口把關(guān)。
馬兵說,報告中提出“我國經(jīng)濟(jì)已由高速增長階段轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段”,這真是切合經(jīng)濟(jì)發(fā)展實際的論斷。
作為一名來自生產(chǎn)一線的技術(shù)工人,在20多年的工作中,他深刻體會要用精益求精的工匠精神,來體現(xiàn)當(dāng)代工人的價值。在回到企業(yè)后,他要將“馬恒昌小組”體現(xiàn)出的工匠精神融入到十九大精神的貫徹落實中去,培養(yǎng)出更多、更好、更優(yōu)秀的“大國工匠”,為加快推進(jìn)東北老工業(yè)基地振興做出貢獻(xiàn)。