隨著星瑞齒輪六西格瑪一期項目的圓滿完成，近日，星瑞齒輪公司與深圳市張馳管理咨詢有限公司共同啟動了二期六西格瑪咨詢項目。二期六西格瑪咨詢項目包含精益六西格瑪和六西格瑪設(shè)計兩方面。

　　精益六西格瑪現(xiàn)場診斷和項目選擇工作已于11月24-25日展開。在公司六西格瑪推進工作組相關(guān)人員的陪同下，張馳公司咨詢顧問分別前往乘變、商變兩事業(yè)部進行現(xiàn)場診斷及選項前溝通，主要與生產(chǎn)、設(shè)備、質(zhì)量、市場營銷部門進行了溝通，查看了相關(guān)記錄了解了運作狀況。并于11月25-29日做了為期五天的現(xiàn)場診斷、情況溝通、項目選擇培訓(xùn)和草案初選，為我公司二期六西格瑪項目的順利開展打下了一定基礎(chǔ)。隨著二期六西格瑪項目的逐步開展，相關(guān)流程會在品質(zhì)、成本和效率等方面得到不斷優(yōu)化，相信通過星瑞人的不懈努力，星瑞齒輪的明天將更加輝煌!