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李大開:衡量企業做強做大有五大標準

發布時間:2011-05-24 | 來源: | 作者:

  

  “做強做大和做大做強有著本質區別,不強而大是大而虛弱。”在最近召開的中國汽車工程學會齒輪加工委員會第16次學術年會上,齒輪協會會長李大開表示,衡量一個企業是否做強做大有五個標準。

  第一、技術研發強。“不僅僅產品開發、設計要強,企業的制造工藝和質量過程也要強。”李大開說,技術研發是企業發展的原動力,很多企業憑著一個引進的好產品,或者憑借某一項國家政策可以風光幾年,但那只是曇花一現,只有具備雄厚的技術研發能力,有源源不斷的適應市場、引導市場的產品推出,一個企業才可以長期存在。

  第二、裝備制造能力強。“僅僅研發出來、小批量生產還不夠,企業的產品必須要大批量推向市場,同時保持產品一致性,而這必須要依靠裝備精良的工作母機。”

  第三、銷售服務要強。“如果僅僅前兩點做到,但銷售不行,企業也不可能強大。”李大開認為,一個產品再好也不可能沒有問題,尤其是在中國,銷售服務強尤其重要,可以彌補其它方面的不足。

  第四、金融財務強。如果一個企業負債累累,只是為了一味做大,而不考慮市場變化,超乎能力地建設、擴張,那么它遲早要走上不歸路。“不管是國有還是民營企業,都要結合國家、地區和企業自身情況量力而行,才能不錯過機遇又能穩步發展。”他舉例說,馬扎克奉行“三不主義”:不合資、不貸款、不賒賬,企業從成立之初到現在從不貸款,一直保持著穩健的發展速度。

  第五、基礎管理要強。“奔馳公司去年年初退出克萊斯勒公司,就是因為其管理基礎沒有達到管理克萊斯勒公司的高度。”李大開分析說,國內很多企業現有的管理水平、管理理念在國際上是行不通的。“國內企業為了市場、用戶可以沒有節假日,但國外不可以。我們必須要學習、適應先進國家的經驗,才能適時出擊。”

  “產品最終能否在歐美日市場上與跨國公司同臺競技且占有一席之地,這才是最終的標準。”李大開表示,如果做不到,我們就要繼續追趕,千萬不能因為一點成就而沾沾自喜。

  他還一再提醒說,目前齒輪市場形勢好轉,但企業不能盲目進行擴展。“當前的形勢好轉主要源于投資拉動,大家不要對國外市場抱太大希望。現在擔心的不是今年、明年,而是后年、大后年。如果我們不慎重,兩三年后就會為現在的盲目投資、擴張付出代價。”

  此外,他還表示,國內的齒輪企業應齊心協力打造中國齒輪行業在世界的地位,要努力做到“三X”,即創新、誠信和同心。“不管是世界百年企業還是國內的巨無霸企業,沒有一家不是通過創新脫穎而出的。”李大開強調,沒有創新,企業將掙扎在價值鏈的最低端。“如果大家都不去創新,不絞盡腦汁吸引市場、引導市場,而只是抄襲模仿,最后只會把整個行業弄垮。日本、韓國之所以能振興起來,就在于其大力倡導創新。”

  “誠信對企業、行業至關重要。通過投機取巧、憑點聰明才智爭取用戶只能是暫時的,而同心則是一個國家樹立品牌聲譽的重要因素。”李大開以日本相機、瑞士手表為例表示,“要使員工不因我們互相競價而只拿著微薄的加工費,要使我們的產品在世界上贏得好聲譽賣出好價錢,就必須要齊心協力以誠信打造中國的齒輪行業。”

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