繪就五年藍圖 再鑄杭齒輝煌
打造中國集成動力傳動領(lǐng)域長跑冠軍
杭州前進齒輪箱集團有限公司
前言
1960年,為解決東南沿海漁船的機械化問題,增強東南沿海漁業(yè)抵御臺風(fēng)襲擊的能力,在黨中央、國務(wù)院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和決策下,在美麗的錢塘江畔蕭然山下,杭州齒輪箱廠授命問世,研制漁船用齒輪箱,填補民族裝備制造業(yè)之空白。從此,杭齒人在中國傳動裝置的賽道上開始“起跑”。 50年來,杭齒隨民族裝備制造業(yè)繁榮應(yīng)運而長。
一、企業(yè)體制改革歷程
公司體制改革大致可以分為四個階段:1、工廠制。1960年建廠時,來自國內(nèi)幾大柴油機廠支援人員、革命老干部和學(xué)校畢業(yè)生、在蕭然山下一片荒蕪地上從無到有,將國內(nèi)第一個專業(yè)生產(chǎn)船用齒輪箱的工廠建了起來,時屬七機部部屬企業(yè),后隸屬杭州市屬企業(yè)。2、公司制改制。1997年作為浙江省第一批現(xiàn)代企業(yè)制度改革試點企業(yè),杭齒從工廠制改制成為國有獨資的有限責(zé)任公司。3、債轉(zhuǎn)股改制。2001年企業(yè)被列入全國601家“債轉(zhuǎn)股”企業(yè),從國有獨資企業(yè)改制成為國有多元投資的有限責(zé)任公司。4、股份制改制。2008年在原有基礎(chǔ)上,通過省、市、區(qū)各級國資委審批,經(jīng)營團隊增資入股,企業(yè)整體實施股份制改革,到今年10月份在上海證交所主版A股“杭齒前進”股票成功發(fā)行,杭齒成為一家上市企業(yè)。從企業(yè)改制歷程見證了杭齒從計劃經(jīng)濟到改革開放各個歷史發(fā)展時期的演變階段,成功上市為企業(yè)注入了新的活力和動力。
二、技術(shù)發(fā)展歷程
應(yīng)運企業(yè)體制變革,杭齒的技術(shù)發(fā)展平臺大致經(jīng)歷了三個階段:單一的船用齒輪箱產(chǎn)品領(lǐng)域--多個領(lǐng)域的傳動裝置變速箱—動力傳動系統(tǒng)集成。公司面貌日新月異,創(chuàng)新能力不斷提高,企業(yè)為高新技術(shù)企業(yè),技術(shù)中心成為國家認定企業(yè)技術(shù)中心,擁有15個專業(yè)研究所和國家級博士后工作站,產(chǎn)品形成船用齒輪箱及可調(diào)螺旋槳、工程機械變速箱及驅(qū)動橋、汽車變速箱及特種車輛變速器、工業(yè)齒輪箱、風(fēng)電增速箱、農(nóng)業(yè)機械變速箱、摩擦材料及摩擦片和大型精密齒輪等十大類千余種,逐步發(fā)展成為中國齒輪行業(yè)產(chǎn)品線最長、應(yīng)用領(lǐng)域最廣的大型骨干企業(yè),始終“領(lǐng)跑”中國傳動裝置領(lǐng)域。與此同時,產(chǎn)品市場不斷拓展,從國內(nèi)到東南亞再到歐美,產(chǎn)品行銷國內(nèi)30多個省、市和自治區(qū),并遠銷世界40多個國家和地區(qū),“前進”商標被評為“中國馳名商標”,“前進”牌船用齒輪箱被評為“中國名牌”,產(chǎn)品獲得客戶高度認同。
50年的發(fā)展使杭齒具備了多方面的競爭優(yōu)勢:主業(yè)優(yōu)勢明顯、行業(yè)地位突出。公司生產(chǎn)銷售的船用齒輪箱、工程機械變速箱、摩擦材料及摩擦片在各細分行業(yè)中具有明顯的競爭優(yōu)勢;產(chǎn)品領(lǐng)域廣、抗風(fēng)險能力強。生產(chǎn)銷售的產(chǎn)品覆蓋了船舶、工程機械、汽車、風(fēng)力發(fā)電、農(nóng)機、水泥、電力、冶金、礦山等行業(yè);技術(shù)積淀深厚、研發(fā)水平領(lǐng)先。在齒輪傳動裝置領(lǐng)域擁有有效專利技術(shù)80項,其中發(fā)明專利7項,主持修訂的國家標準、行業(yè)標準21項,目前承擔(dān)的國家科研項目5項;產(chǎn)品質(zhì)量過硬、品牌信譽度高。公司相繼通過ISO9001質(zhì)量體系、國家完善計量檢測體系、ISO14001環(huán)境管理體系、國軍標等體系認證,并獲得國防科工委武器裝備科研生產(chǎn)(一類)許可證;制造設(shè)備先進,工藝保障力強。公司現(xiàn)有各類設(shè)備2500余臺,主要金切設(shè)備1500臺(套),其中進口設(shè)備約占12%,關(guān)鍵設(shè)備中引進了一大批國外先進的高精尖設(shè)備,主要生產(chǎn)裝備和檢測試驗?zāi)芰_到國際先進水平;營銷網(wǎng)絡(luò)完善、合作伙伴穩(wěn)固。建有強大的銷售服務(wù)網(wǎng)絡(luò),擁有國內(nèi)4家銷售公司、12個城市設(shè)辦事處、36個一級代理商、250多個售后技術(shù)服務(wù)維修站,分別在香港和馬來西亞設(shè)有全資、合資子公司,在全球40多個國家擁有50多家代理商。
三、“十二五”發(fā)展目標
“十二五”期間是杭齒成為上市公司后實現(xiàn)快速發(fā)展的一個關(guān)鍵時期。通過對裝備制造業(yè)“十二五”規(guī)劃的研究,我們看到,以重大專項為依托,提升自主創(chuàng)新能力將成為我國裝備制造行業(yè)下一個五年的重點任務(wù)。杭齒將根據(jù)國家船舶工業(yè)調(diào)整和振興規(guī)劃、裝備制造業(yè)調(diào)整和振興規(guī)劃、汽車產(chǎn)業(yè)調(diào)整和振興規(guī)劃、國家中長期科學(xué)和技術(shù)發(fā)展規(guī)劃、加快培育和發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)等政策,將依托公司在中國齒輪傳動裝置領(lǐng)域的技術(shù)、品牌優(yōu)勢和行業(yè)地位,鞏固擴大公司的規(guī)?;圃炷芰透叨耸袌龇蓊~,打造具有較強國際競爭力的齒輪傳動裝置先進制造基地。如果說50年的努力造就了今天的杭齒,那么在今后的五年我們將再造一個杭齒,為此,公司提出“奮戰(zhàn)五年,再造一個杭齒”的宏偉藍圖,突出傳動主業(yè),創(chuàng)新發(fā)展模式,生產(chǎn)經(jīng)營與資本運作相結(jié)合;突破原有的經(jīng)營模式,從產(chǎn)品銷售提升至系統(tǒng)集成銷售;提高自主創(chuàng)新、人才保障、大集團運“三大能力”,以“四大項目”的建設(shè)為主線,做精做強做大“四大核心主業(yè)”,從而實現(xiàn)企業(yè)持續(xù)、快速、協(xié)調(diào)發(fā)展。
1、主要業(yè)務(wù)板塊的發(fā)展戰(zhàn)略
——船用齒輪箱與船舶推進系統(tǒng)
在目前船用齒輪箱國內(nèi)領(lǐng)先的基礎(chǔ)上,進一步做精、做強船舶輪機配套產(chǎn)品,重點是產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)鏈延伸和擴大國際市場。在引進消化國外先進技術(shù)的平臺上,集成公司現(xiàn)有的可調(diào)螺旋槳、船用齒輪箱、高彈性聯(lián)軸器的設(shè)計制造技術(shù),優(yōu)化主機(指柴油機、燃氣輪機、電機)匹配和船舶輪機軸系的控制,成組成套供應(yīng)市場,替代進口,提高我國國產(chǎn)船舶動力系統(tǒng)集成水平。
——工程機械傳動裝置
保持和鞏固杭齒傳動裝置集成能力、專業(yè)技術(shù)優(yōu)勢和中國最大的獨立的工程機械傳動裝置專業(yè)制造商地位,擴大配套領(lǐng)域;注重產(chǎn)品升級換代,消化吸收引進工程機械液壓變速器技術(shù)并實現(xiàn)二次創(chuàng)新,建立電液控制工程機械傳動裝置系列產(chǎn)品平臺;開發(fā)裝載機濕式驅(qū)動橋替代進口,為用戶提供橋、箱合一的成套產(chǎn)品。
——風(fēng)電增速箱
利用公司風(fēng)電齒輪箱行業(yè)標準起草者的技術(shù)優(yōu)勢、十余年風(fēng)電增速箱設(shè)計制造經(jīng)驗,公司未來重點開發(fā)兆瓦級大型風(fēng)電增速箱,采用引進技術(shù)和自主開發(fā)相結(jié)合、并與風(fēng)電主機廠家形成戰(zhàn)略聯(lián)盟,開發(fā)更大兆瓦級風(fēng)電增速箱,快速進入新型陸地、海洋風(fēng)力發(fā)電市場,擴大產(chǎn)品銷售規(guī)模。利用公司大型精密齒輪制造技術(shù)和為國際著名企業(yè)提供風(fēng)電增速箱的齒輪配套,公司將進一步融合國際先進的制造技術(shù)和管理技術(shù),充分發(fā)揮在此領(lǐng)域的獨特優(yōu)勢,提升高精度風(fēng)電齒輪的產(chǎn)能,擴大高精度風(fēng)電齒輪的業(yè)務(wù)。
——汽車變速器
公司將重點發(fā)展高技術(shù)、高附加值的客車和中重型汽車變速器。提升現(xiàn)有汽車變速箱的產(chǎn)能,滿足主機市場的需求,穩(wěn)固目前的現(xiàn)有市場,同時積極尋求引進歐美先進產(chǎn)品技術(shù),開發(fā)符合歐Ⅲ標準350馬力以上的多檔變速器。以現(xiàn)有客車變速器為發(fā)展平臺,開發(fā)適應(yīng)大功率、低排放發(fā)動機的大型客車變速器,提高大型客車市場占有率。建立電動車和混合動力傳動裝置設(shè)計平臺并推出系列產(chǎn)品。在引進或合作的基礎(chǔ)上,研究開發(fā)AMT和AT汽車自動變速器產(chǎn)品。
——粉末冶金產(chǎn)品
充分發(fā)揮公司在粉末冶金行業(yè)中的技術(shù)優(yōu)勢,重點發(fā)展與高技術(shù)、高附加值傳動裝置配套的高密度、高強度粉末冶金摩擦件,除了滿足公司自身發(fā)展需要外,目標是占領(lǐng)國內(nèi)高端產(chǎn)品市場、替代進口。
2、產(chǎn)品研發(fā)和技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略
技術(shù)創(chuàng)新與產(chǎn)品研發(fā)是公司發(fā)展戰(zhàn)略的核心。杭齒集團技術(shù)中心作為國家級技術(shù)中心,是一個集基礎(chǔ)研究、新技術(shù)新產(chǎn)品試制開發(fā)、技術(shù)信息決策、檢測試驗為一體的具有國內(nèi)傳動裝置先進水平的綜合性技術(shù)研發(fā)機構(gòu),目標是結(jié)合企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營和中長期發(fā)展規(guī)劃,遵循以市場需求為導(dǎo)向的基本原則,實現(xiàn)創(chuàng)新發(fā)展,擴大多領(lǐng)域傳動裝置設(shè)計技術(shù)領(lǐng)域,充分滿足杭齒集團成為中國傳動裝置制造基地的發(fā)展需要。產(chǎn)品研發(fā)方式,是注重組織和運用國內(nèi)外的技術(shù)和智力資源,開展范圍廣泛的多種形式的國際交流與合作、特別是與行業(yè)內(nèi)國際著名公司合作,利用國內(nèi)外已有的科技成果進行綜合集成和二次開發(fā),與高等院校、研究院所開展產(chǎn)學(xué)研合作并建立長期、穩(wěn)定的合作關(guān)系。
3、市場開發(fā)與營銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)戰(zhàn)略
公司將進一步完善現(xiàn)有的國內(nèi)產(chǎn)品營銷和服務(wù)網(wǎng)絡(luò)布局,加強和規(guī)范細分市場管理。實施品牌戰(zhàn)略,秉持“精益求精、顧客滿意”的質(zhì)量方針,不斷加強“前進”品牌的產(chǎn)品質(zhì)量管理,完善產(chǎn)品質(zhì)量承諾和三包服務(wù)制度,鞏固和提升前進產(chǎn)品的市場美譽度。在充分發(fā)揮現(xiàn)有香港和馬來西亞2家駐外營銷公司、50多家境外代理商的作用,鞏固全球的產(chǎn)品銷售和服務(wù)網(wǎng)絡(luò)的同時,積極探索與國外業(yè)內(nèi)著名公司在營銷方面的合作,開拓新興國際市場,培育和擴展海外營銷網(wǎng)絡(luò)體系。
4、再融資戰(zhàn)略
本公司將根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營需要,在保證股東尤其是中小股東利益的前提下,靈活地選擇各類金融工具,進行直接或間接的融資活動,滿足公司可持續(xù)發(fā)展所需要的資金,實現(xiàn)公司價值最大化。本公司一方面將以首次股票公開發(fā)行為契機,利用資本市場直接融資的功能,為公司長遠發(fā)展提供資金支持,也將視具體情況,綜合利用銀行貸款、公司債券等債權(quán)融資方式,以保持公司合理的資本結(jié)構(gòu);另一方面將以規(guī)范的運作、科學(xué)的管理、持續(xù)的增長、豐厚的回報給投資者以信心,保持公司在資本市場持續(xù)融資能力。
5、人才激勵和發(fā)展戰(zhàn)略
要持續(xù)保持公司的創(chuàng)新能力和競爭實力,人才是關(guān)鍵。公司將根據(jù)今后幾年的發(fā)展規(guī)劃制定相應(yīng)的人力資源發(fā)展計劃,通過不斷引進人才和持續(xù)的培訓(xùn)計劃,建立一支高素質(zhì)的人才隊伍。以成果檢驗人才工作的成效,以成果衡量人才的績效,激發(fā)企業(yè)人才的創(chuàng)新活力;以績效管理為主線用好用活人才、培養(yǎng)人才、引進人才、發(fā)揮好各類人才的作用;以建立長效激勵機制為動力,使人才傾心服務(wù)企業(yè)、用心鉆研專業(yè)、精心創(chuàng)造事業(yè)。
公司將在“十二五”期間加快經(jīng)濟增長方式的轉(zhuǎn)變,充分發(fā)揮上市公司優(yōu)勢,以市場為導(dǎo)向,以效益為中心,加強資產(chǎn)和資本運作,整合資源,全力打造國內(nèi)領(lǐng)先、世界知名的集成動力傳動裝置供應(yīng)商和服務(wù)商,打造中國集成動力傳動領(lǐng)域的長跑冠軍,為中國先進制造裝備業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻。