今年以來，瓶窯鎮(zhèn)堅持服務(wù)中心大局，廣泛凝聚共識，打造“3612同心碼”工作品牌。為充分發(fā)揮先進典型引領(lǐng)示范作用，瓶窯發(fā)布特推出“最美同心”專欄，以榜樣力量激勵統(tǒng)戰(zhàn)人士將統(tǒng)一工作的責任與要義內(nèi)化于心、外化于行。

　　今天我們一同來看瓶窯商會壽炳炎如何深耕傳統(tǒng)制造業(yè)成就企業(yè)快速發(fā)展之路

　　堅定創(chuàng)新步伐，造就“隱形冠軍”

　　干練儒雅是壽炳炎給人的第一印象，豐富的經(jīng)歷讓他身上兼具學術(shù)氣質(zhì)與管理者風范。1991年從學校畢業(yè)至今，壽炳炎以踏實勤懇，完成了從一線工人到公司管理者，再到企業(yè)創(chuàng)始人的身份轉(zhuǎn)換。為了追逐自己心中的實業(yè)夢，2007年，壽炳炎毅然放棄世界名企的高薪崗位，與同伴開始自主創(chuàng)業(yè)，他們將目光瞄準減速機行業(yè)。

　　如何在“豪強”林立的傳統(tǒng)減速機行業(yè)脫穎而出?壽炳炎將答案歸結(jié)為公司理念的革新。“對于傳統(tǒng)行業(yè)而言創(chuàng)新顯得尤為困難，并且伴隨著巨大的風險。”面對傳統(tǒng)行業(yè)的特性，壽炳炎認為，即便能創(chuàng)新的亮點不多，也要堅定邁出創(chuàng)新的步伐——堅持“微創(chuàng)新”。

　　“我們鼓勵員工進行‘微創(chuàng)新’，無論在研發(fā)、制造、管理、銷售哪個領(lǐng)域，只要能給客戶創(chuàng)造價值提高效益、促進生產(chǎn)都是有價值的創(chuàng)新。”壽炳炎說。比如，公司首先對蝸輪蝸桿減速機“動刀”。在減速機里頭，蝸輪蝸桿是最傳統(tǒng)的一個模塊，不僅技術(shù)含量低，價格和利潤也不高。“通過一年的摸索，研發(fā)團隊提高了幾個關(guān)鍵指標，通過一個小小的設(shè)計，減速機漏油的可能性便降低了50%。有些行業(yè)應(yīng)用對噪音控制有苛刻的要求，針對此問題，我們還專門做了設(shè)計創(chuàng)新，拓展了該產(chǎn)品在低噪音環(huán)境的使用范圍。”公司研發(fā)工程師介紹，在減速機行業(yè)當中，這些微創(chuàng)新都是“創(chuàng)舉”。

　　如今，杭州英特帕普傳動有限公司已是一家設(shè)計、生產(chǎn)、銷售類別齊全的傳動設(shè)備及交流直流電機的國家高新企業(yè)，產(chǎn)品出口多個國家和地區(qū)，逐步成長為一個行業(yè)內(nèi)頗具規(guī)模的知名企業(yè)，部分產(chǎn)品已成為細分行業(yè)的“隱形冠軍”。

　　持續(xù)“學習，開創(chuàng)同心同進新局面

　　從發(fā)展之初為生存奔波，到逐漸步入正軌，再到成為行業(yè)“隱形冠軍”，英特帕普傳動的發(fā)展歷程堪稱新時代下實體企業(yè)成長的藍本。在歸納治理企業(yè)的方法論時，壽炳炎著重提到了學習二字：無論是人才隊伍建設(shè)，還是團隊的創(chuàng)新能力培養(yǎng)，善于學習與堅持學習已經(jīng)成為詮世傳動的“制勝法寶”。

　　“研發(fā)創(chuàng)新是公司的持續(xù)發(fā)展支柱力量。我們將不斷探索研究本產(chǎn)品的核心關(guān)鍵技術(shù)，對行業(yè)未來方向搶先布局。”壽炳炎表示，“同時，為了第一時間應(yīng)對市場多變的需求，公司設(shè)立了專門研究市場戰(zhàn)略的部門，并由技術(shù)研發(fā)部門第一時間將想法變成實際應(yīng)用，通過技術(shù)團隊和市場戰(zhàn)略團隊的緊密配合，做到快速響應(yīng)市場需求與積極面對市場新趨勢。”此外，公司還以“人力資源提升工程”為主線，吸引更多優(yōu)秀人才匯聚瓶窯。

　　憑借孜孜不倦的創(chuàng)業(yè)精神與善思、篤學的人生信條，無論商業(yè)世界如何變幻，是金子總會發(fā)光。 一位位像壽炳炎一樣的瓶窯企業(yè)家組成瓶窯商會核心和中堅力量，用智慧與行動勇挑經(jīng)濟發(fā)展大梁、肩扛奉獻社會重任，為瓶窯高質(zhì)量發(fā)展作出重要貢獻。