2月23日,一年一度的山東重工·濰柴動力2019年工作會議在陜西西安召開。會上,山東重工集團黨委書記、董事長,濰柴動力董事長譚旭光回顧了難忘的2018年,從哲學角度論證了新集團十大關系,研究部署了今年重要工作,并對各級主要領導干部提出新要求。
這十大關系的形成是以哲學為理論、以戰略為方向、以戰術為落地,所形成的特定時期的關鍵邏輯。
論新集團十大關系
第一,戰略與戰術的關系。
第二,整車整機與動力總成的關系。
第三,競爭與合作的關系。
第四,國內市場與國際市場的關系。
第五,資源共享與獨有技術的關系。
第六,傳統業務與新業態的關系。
第七,自主創新與開放創新的關系。
第八,人才投入與追求一流的關系。
第九,欣賞自己與欣賞別人的關系。
第十,核心文化與多元文化的關系。
新集團十大關系的精神內涵,將助力新集團在新形勢下,全力打贏2019年高質量發展的攻堅戰,為實現2020-2030戰略目標打下最堅實的根基!
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論新集團十大關系
第一,戰略與戰術的關系。
第二,整車整機與動力總成的關系。
第三,競爭與合作的關系。
第四,國內市場與國際市場的關系。
第五,資源共享與獨有技術的關系。
第六,傳統業務與新業態的關系。
第七,自主創新與開放創新的關系。
第八,人才投入與追求一流的關系。
第九,欣賞自己與欣賞別人的關系。
第十,核心文化與多元文化的關系。
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新集團十大關系的精神內涵,將助力新集團在新形勢下,全力打贏2019年高質量發展的攻堅戰,為實現2020-2030戰略目標打下最堅實的根基!