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機(jī)會(huì)下沉 順勢(shì)而為

發(fā)布時(shí)間:2017-01-10 | 來源: | 作者:
   在我所從事刀具行業(yè)這26年中,中國(guó)刀具市場(chǎng)發(fā)生了翻天覆地的變化。從管理的角度、一線銷售的視角、通過不同客戶的反饋,我切身感受到了這一變化,而我自己也做出了人生職場(chǎng)中一個(gè)極其重要的改變:在2016年初離開工作了25年的全球知名刀具集團(tuán),來到贛州澳克泰工具技術(shù)有限公司工作。

  缺少手指頭的專家

  25年前,國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上進(jìn)口刀具品牌寥寥,全國(guó)銷售進(jìn)口刀具的人員總共不超過20人;因?yàn)閲?guó)產(chǎn)刀具落后,進(jìn)口刀具被神化得超乎想象:有的用戶把進(jìn)口刀具放在保險(xiǎn)箱里面,不舍得用;有的用戶獲得了技改資金,突擊購(gòu)買——他們幾乎沒有時(shí)間對(duì)刀具方案進(jìn)行仔細(xì)研究。于是經(jīng)常可以在用戶那里看到用刀柄或者銑刀盤筑起了一堵堵墻。

  當(dāng)時(shí)使用更多的是焊接刀,國(guó)內(nèi)的刀具專家則講究的是磨刀方法和水平。手工磨刀的后果是,不少專家都被削去了手指頭。說服用戶由焊接刀換成機(jī)夾刀,是銷售人員那時(shí)候的主要任務(wù)。

  動(dòng)態(tài)市場(chǎng),多方促更迭

  25年后的今天,幾乎所有的世界知名品牌都已進(jìn)入中國(guó),市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)白熱、焦灼:歐美刀具品牌盛極漸衰,日韓品牌異常活躍,國(guó)產(chǎn)品牌迅速崛起。

  一個(gè)現(xiàn)象:在越來越多的用戶車間里,歐美刀具的占比越來越少。在航空航天關(guān)鍵件加工、高自動(dòng)化加工、高速加工、大型零件的關(guān)鍵工序加工、一些難加工的工件或材料,以及一些全球跨國(guó)企業(yè)的車間里,還能看到歐美刀具品牌的身影。另外,在歐美進(jìn)口機(jī)床和項(xiàng)目上,依然有不少配套的歐美刀具,但是許多刀具消耗品已經(jīng)被日韓和國(guó)產(chǎn)刀具所替代。這種趨勢(shì)非常明顯,增速驚人。

  經(jīng)濟(jì)放緩,客戶對(duì)降本增效的需求日趨強(qiáng)烈,刀具國(guó)產(chǎn)化成為一項(xiàng)排在任務(wù)單最前列的任務(wù)。例如一些汽車主機(jī)廠,每年都會(huì)對(duì)配套供應(yīng)商提出降價(jià)要求。經(jīng)過連年降價(jià),這些一級(jí)或二級(jí)供應(yīng)商被迫壓縮成本。他們要么再次外包生產(chǎn)給設(shè)備陳舊的其他外協(xié)廠,要么更多地轉(zhuǎn)向使用日韓、國(guó)產(chǎn)的刀具。再例如能源行業(yè)的工廠,他們?cè)陉P(guān)鍵加工和高難度“啃骨頭”的加工中,依然會(huì)使用歐美刀具,但是在消耗量大的普通加工中會(huì)大規(guī)模地進(jìn)行國(guó)產(chǎn)化。國(guó)內(nèi)的用戶對(duì)刀具的使用和理解越來越成熟,能夠靈活掌握刀具的選用,已經(jīng)不再像過去那樣,依賴進(jìn)口刀具。

  歐美品牌占據(jù)著金字塔的頂尖部分,這份蛋糕正在由下而上地被蠶食。對(duì)應(yīng)中國(guó)市場(chǎng)的變化多端、高強(qiáng)調(diào)“性價(jià)比”,歐美品牌在針對(duì)性研發(fā)、市場(chǎng)方面的響應(yīng)速度和力度顯然力不足心。

  另一面,國(guó)產(chǎn)品牌的發(fā)展非常迅速,涌現(xiàn)出如贛州澳克泰等發(fā)展迅速、品質(zhì)優(yōu)良的刀具民企。他們利用國(guó)內(nèi)豐富的資源,全套引進(jìn)國(guó)外先進(jìn)的設(shè)備與技術(shù)、質(zhì)量監(jiān)控體系,自主研發(fā)、生產(chǎn)質(zhì)量上乘的對(duì)路產(chǎn)品。

  沉住氣,定能做好刀具

  國(guó)產(chǎn)刀具品牌已經(jīng)出現(xiàn)了許多好跡象,但依舊有很長(zhǎng)的路要走。經(jīng)過這么多年的沉淀和積累,歐美大品牌公司在很多方面有著頗為完善的體系,包括對(duì)員工的培訓(xùn)、完整的產(chǎn)品系列、成熟的營(yíng)銷政策和體系、對(duì)用戶的使用培訓(xùn)和指導(dǎo)等,都值得借鑒。

  正視不足,是改進(jìn)的第一步。反觀國(guó)內(nèi)刀具品牌,對(duì)金屬切削的經(jīng)驗(yàn)積累不足,認(rèn)識(shí)不全面;在自主研發(fā)方面,普遍能力不足,有不少國(guó)內(nèi)刀具公司不尊重知識(shí)產(chǎn)權(quán),鋌而走險(xiǎn),但根本沒有理解所抄襲的產(chǎn)品究竟是應(yīng)該用在哪里、怎么用;加上在產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)控方面不夠嚴(yán)格,因此不同批次的質(zhì)量天差地別,導(dǎo)致國(guó)產(chǎn)刀具在自動(dòng)化生產(chǎn)等方面推進(jìn)緩慢。

  另外,國(guó)內(nèi)品牌銷售團(tuán)隊(duì)的技術(shù)水平普遍偏低,甚至缺乏最基本的刀具應(yīng)用知識(shí)和技能,無法就產(chǎn)品的性能和價(jià)值進(jìn)行有效銷售,反而陷入慘烈的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng),喪失了公司應(yīng)有的利潤(rùn);在分銷商政策和管理方面,常常因?yàn)樽非蠖唐谛б妫狈φ\(chéng)信,政策多變,造成分銷商體系的混亂;網(wǎng)上交易、竄貨、批發(fā)、不正規(guī)的商業(yè)活動(dòng)頻繁,嚴(yán)重打壓了正規(guī)分銷商的積極性。

  這是最好的時(shí)代,新技術(shù)的吸納比任何時(shí)候都更快速,更容易;人才在流動(dòng),一批批優(yōu)秀的人才正向國(guó)內(nèi)企業(yè)遷移;資本的杠桿也正在撬動(dòng)更廣闊的市場(chǎng)……市場(chǎng)機(jī)會(huì)正在下沉,我們要做的就是沉住氣,多做腳踏實(shí)地的工作,自主研發(fā)、誠(chéng)信經(jīng)商、保質(zhì)保量地生產(chǎn)、銷售價(jià)值而不是價(jià)格。前面有諸多困難需要克服,但我始終堅(jiān)信中國(guó)的刀具品牌必定會(huì)迅速崛起。2017年,我們順勢(shì)而為,踏實(shí)走好每一步。

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